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集團(tuán)新聞

中堅(jiān)計(jì)劃丨華銀康集團(tuán)首期銷售指揮官訓(xùn)練營圓滿收官

2022-08-17 閱讀數(shù):4672

       為全面提升營銷系統(tǒng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、敏捷行動力、協(xié)同作戰(zhàn)力及客戶服務(wù)力,打造一支高績效、勇突破、促發(fā)展的營銷精銳部隊(duì),在集團(tuán)董事長兼總裁黃春波的高度重視和積極推動下,由人力資源管理中心組織開展,面向集團(tuán)營銷中高層團(tuán)隊(duì)為期四天的“銷售指揮官訓(xùn)練營”營銷賦能培訓(xùn)課程,優(yōu)化人才體系建設(shè)。


       2022年8月11-14日,華銀康集團(tuán)“銷售指揮官訓(xùn)練營”營銷賦能培訓(xùn)課程在廣州市黃埔區(qū)舉行,黃春波總裁及全體營銷骨干共同參加此次培訓(xùn)。




       此次“銷售指揮官訓(xùn)練營”營銷賦能培訓(xùn)課程,從業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)兩個(gè)管理維度由淺入深層層遞進(jìn),涵蓋了大客戶銷售管理所有典型的管理流程、工具、技能、場景,為學(xué)員導(dǎo)入正確的管理理念與管理章法,為集團(tuán)培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、有勇有謀的銷售領(lǐng)軍人才,幫助集團(tuán)獲得可持續(xù)的業(yè)績增長與銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展。


黃春波總裁發(fā)表開營致辭


       在主持人的帶領(lǐng)下,來自不同區(qū)域/業(yè)務(wù)線的學(xué)員快速破冰熟悉,在大家思維迸發(fā)碰撞中每個(gè)小組建立了小組團(tuán)隊(duì)文化,確定了學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo)。

       本次培訓(xùn)采取了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)模式,包含了實(shí)戰(zhàn)案例研討、課后實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、訓(xùn)后考核測試、成果輸出與路演等環(huán)節(jié),現(xiàn)場專家授課風(fēng)趣,學(xué)習(xí)氛圍活躍,學(xué)員互動有趣。

       專注專精,身心合一。課程進(jìn)行中,大家在老師的帶領(lǐng)下大家開啟了沉浸式的課程學(xué)習(xí)。通過節(jié)奏緊湊、環(huán)環(huán)相扣的課程知識點(diǎn)講授與團(tuán)隊(duì)研討等訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,以及銷售管理者的角色定位、協(xié)同式銷售流程解析、銷售漏斗的分析與管理、銷售人才的甄選與培育等七個(gè)學(xué)習(xí)模塊的學(xué)習(xí),深入解析頂級銷售團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)在邏輯。
       
       向標(biāo)桿學(xué)習(xí),向成功學(xué)習(xí)。識人、育人、用人、管人是每個(gè)銷售管理者必備的團(tuán)隊(duì)管理能力。學(xué)員們通過對標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)、分析與研討,運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)成果當(dāng)場實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,助力學(xué)員們成為一名知人善用的銷售領(lǐng)軍者,為建設(shè)企業(yè)高戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

       積極分享,教學(xué)相長。在訓(xùn)練營的班集體中,每位伙伴都是學(xué)習(xí)的主角,班級的主人。課中大家踴躍分享、共創(chuàng)交流、互相督促,課后復(fù)盤總結(jié)、討論落地應(yīng)用方法,一同將學(xué)習(xí)的效果擴(kuò)展到最大化。




       8月14日下午,“銷售指揮官訓(xùn)練營”營銷賦能培訓(xùn)課程取得圓滿成功。持續(xù)四天系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí),輸出了銷售管理工作的相關(guān)工具與方法,好評不斷。


學(xué)員感想?

       非常有用的課程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售的管理、工具及其背后的邏輯,且結(jié)合實(shí)際的案例給了針對性的回答和講解,課程當(dāng)中也回復(fù)了較多日常銷售工作開展中遇到的實(shí)際問題,按課堂上學(xué)到的,以后工作中可以加強(qiáng)對銷售的商機(jī)、客戶、漏斗、人員的管理,一對一的進(jìn)行銷售目標(biāo)差距分析,以及針對銷售目標(biāo)差距既要學(xué)會向上溝通獲得釋疑和授權(quán)與支持,也要向下溝通獲取想法和完成需要的資源,同時(shí)還有同級溝通的幫助和支援等。


       最大收獲就是指明了管理的原則和路徑。理論與工具相結(jié)合,知識深入淺出,對管理的標(biāo)準(zhǔn)化和指導(dǎo)性都給出了方向,案例分析的帶入也能更有實(shí)際操作性。


       從以前的經(jīng)驗(yàn)直覺,到系統(tǒng)性的理論培訓(xùn),給了很多啟發(fā)和很實(shí)用的工具,感受頗多,能在后期工作中加以運(yùn)用,更好的提升自我。


智勇雙全,烎火燃志
揚(yáng)鞭策馬正當(dāng)時(shí),銷售天才變帥才

       正如常說的“人若青澀便還能成長,人若成熟便只能腐爛”,希望大家都能不斷的追求自我能力與責(zé)任的突破,永遠(yuǎn)保持對學(xué)習(xí)與成長的熱忱。讓我們一起為華銀康的未來而努力,祝我們的業(yè)績年年步步高,祝集團(tuán)的明天越來越美好!




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